スタートアップという言葉を聞いて何を思い浮かべますか?私たちの多くはすぐに偉大なイノベーションやシリコンバレーを思い浮かべますが、少なくとも同じくらい多くの人が重要な成功事例や灰色の T シャツを着た比較的若い男性のことを思い浮かべます。それはすべて真実ですが、なぜスタートアップという言葉を聞いて女性を思い浮かべる人がこれほど少ないのでしょうか?
スタートアップシーンには追いつく必要がある。何よりも、彼女に必要なものは 1 つあります。それは、より多くの女性です。スタートアップ部門では、大企業の管理レベルから私たちが知っていることが繰り返されます。女性は非常に過小評価されており、あらゆる努力にもかかわらず、実際には何も変わっていません。強い女性、強い経済: 私たちの経済が強い状態を維持したいのであれば、今日から女性創業者をサポートし、そうして明日のオープンな労働世界の基盤を築かなければなりません。
元連邦経済・エネルギー大臣、ブリギット・ジプリーズ氏、女性創業者モニター 2020 の序文
恐ろしいのは、ドイツの創業者に占める女性の割合はここ数年、ゆっくりではあるが着実に増加しているものの、同氏によれば、その価値は低下しているということだ。スタートアップ協会今年は前年比20.7%から18.8%に上昇した。 2022年と2023年に停滞した後、引き続き厳しいスタートアップ環境を背景にトレンドが反転するリスクさえあります。
スタートアップ創業者に占める女性の割合は今年、久しぶりに減少した。これは個人的にも、また当社の事業拠点に関しても憂慮すべきことだと思います。それは結局のところ、人材の減少、スタートアップの減少、イノベーションの減少、成長の減少を意味するからです。これに対抗しなければなりません!
博士。 Kati Ernst 氏、ooia および Lifestyle of Longevity の共同創設者兼共同 CEO、Start-up Association の理事
男性はビジネスの始め方が異なりますが、女性も同様です。
起業家としての目標の側面を見てみると、創業者に占める女性の割合をできるだけ高くすることが社会にとっていかに重要であるかがわかります。一般に、スタートアップシーンでは女性にとって目的、つまりより高い目標が重要な役割を果たしていると言えます。さらに、女性は自分が社会起業家精神に属していると感じている可能性が高く、そのため社会問題の解決や、長期的には一般的に社会に前向きな変化をもたらすことに関心を持っています。
それが成功の仕組みです! Elle.de は、ファッション、美容、インテリア、ライフスタイルの分野の 5 人の女性創設者に独占的にキャリアパスについて話を聞きました。
Barbara Giandomenico、ミュンヘン出身の Studio 163 創設者
Elle.de: あなたの会社をどのように説明しますか?
バーバラ・ジャンドメニコ:私たちのカシミアブランドではスタジオ1632016 年以来、私たちは最高級のカシミアと時代を超越したデザインを適正な価格で提供することに情熱を注いでいます。私たちの理念は、持続可能な方法で生産され、モンゴル産の最高の手作り品質の最高品質の製品をお客様に提供することです。ブランドの率直かつ控えめな特徴を特徴とする当社のコレクションは、細部にまで細心の注意を払っています。カラーパレットとフィット感を特に重視しています。私たちの作品がお気に入りの作品になるはずです。
自分の会社を立ち上げようと思ったきっかけは何ですか?
BG:ニットウェアに対する私の情熱と、最高品質のカシミアで作られた、高価ではない仕立ての良いセーターの探求。このセグメントにはあまり多くはありません。 2016 年に最高の品質基準の下でカシミアの抽出、紡績、加工を行う持続可能なカシミア関連施設がモンゴルで開設されたとき、私はその機会を捉えて Studio 163 を設立しました。それ以来、私たちはこの小さな家族経営の工房でのみニットウェアを製作しており、良好な環境で飼育されているモンゴル産カシミアヤギから採れた最高級のウールのみを 100% 使用しています。時間の経過とともに、当社はその範囲を拡大し、現在ではシルク、テンセル、オーガンザ、モスリン、レザーなどの天然素材を使用した手縫いアイテムも製造しています。これらの素材はドイツで調達され、ミュンヘンで手作りされています。
創業者として持つべき3つの資質は何ですか?
BG:ビジョン、適切な計画、忍耐力、そして何よりも、あらゆる浮き沈みを乗り越えるための情熱を持っている必要があります。しかし、数字を理解することも非常に役立ちます。
会社を立ち上げるとき、あなたにとって最大の課題は何でしたか?
BG:自分のアイデアに命を吹き込み、思いどおりに実装するには、多くの課題が伴いました。持続可能性に対する私の理解は常に材料抽出のプロセスを超えていました。そのため、認定された製造パートナー、透明性のある生産、最高のエコテックス基準が私にとって公正な労働条件と同じくらい重要でした。これは、多くの研究と、材料と生産のパートナーの慎重な検討を意味します。しかし、販売チャネルの開発は、計画された最終顧客向けの公正な価格設定にとって多くの課題を伴う道でもありました。そのため、当社では、ミュンヘンの 2 つの店舗などの独自のチャネルを通じてのみ製品を販売しています。スタジオ163ディーラーのマージンを追加する必要がなく、お客様に公正な価格で優れた品質を提供できるようにするためです。
女性として会社を立ち上げ、経営するのは男性とは違うと感じますか?
BG:確かに創業や経営には女性に起因するのか、男性に起因するのかといった特徴はありますが、結局のところ、これは主に創業者の個人的な姿勢や性格によるものだと私は考えています。私は、物事にどのようにアプローチするか、どのようなリーダーシップ スタイルを実行するか、どのようなダイナミクスが生じ、それをどう扱うかがより大きな役割を果たすと考えています。
現在の若い女性創業者たちにどのようなアドバイスをしますか?
BG:私たちの最優先事項は品質です。サービスや製品を提供するかどうかに関係なく、品質は最も長く持続し、優れたマーケティングにもつながります。次に、利益を追求しすぎず、公平で安定した関係を築き、長期的かつ持続的に生産できる生産ルートを選択することをお勧めします。そして最後に大事なことですが、良いチームを作り、物事を引き継ぐことを恐れないでください。
サンドラ・タバチェ、ハンブルク出身のラ・コーニッシュ創設者
Elle.de: あなたの会社をどのように説明しますか?
サンドラ・タバチェ: コーニッシュレバノンの手作りホームアクセサリーの略です。私のコレクションには、シルク、コットン、リネンのクッションや、ランチョンマットやコースターなどのカスタムテーブルデコレーション用のアイテムが含まれています。私は、タトリーズの伝統的な刺繍芸術を使用して素晴らしい作品を作成する難民のパレスチナ女性たちと働いています。
自分の会社を立ち上げようと思ったきっかけは何ですか?
ST:会社を設立する前は、長い間大手ブランドのマーケティング管理に携わっていました。ブランドへの愛情は私の血に流れており、自分のブランドを開発し構築することは私にとって長年の願いでした。レバノン人とのハーフである私は、レバノンへの旅行でたくさんの美しいものを発見しました。何よりも、レバノンに広く普及しているパレスチナ刺繍「タトリーズ」に胸がときめき、この工芸を極める女性たちを尊敬します。この熱意が会社設立のアイデアを生みました。
創業者として持つべき3つの資質は何ですか?
ST:自営業への一歩は多くの場合不安を伴うため、勇気を持ってください。自分のビジョンを見失わず、長期的な目標を達成するための粘り強さ。経済的に運営し、会社の財務健全性を確保するために、数字に対する優れた感覚を持っています。
会社を立ち上げるとき、あなたにとって最大の課題は何でしたか?
ST:会社を設立したとき、事業を登録したり、製品ポートフォリオをまとめたり、独自のウェブサイトを構築したり、初めて多くのことを行いました。しかし、優れたネットワークは非常に役立ちます。私は誰にアドバイスやサポートを求めるべきかを常に知っていました。自分自身に忠実であり、他人の不安や意見に動揺しないことが重要です。
女性として会社を立ち上げ、経営するのは男性とは違うと感じますか?
ST:一般化するのが苦手です。しかし基本的に、国際企業でマーケティングマネージャーとして働いていた頃の私の経験によれば、ビジネスの場面では女性と男性の行動は異なると言えます。多くの場合、男性の方がリスクを積極的に引き受けますが、女性の方がリスクをより認識しており、持続可能なビジネスモデルの開発に重点を置いています。
現在の若い女性創業者たちにどのようなアドバイスをしますか?
ST:優れたネットワークは金に相当する価値があります。経験豊富な創業者との交流は、自分自身の間違いを防ぎ、貴重な洞察にアクセスでき、問題解決に役立ちます。私の立ち上げ段階では、以前の取引先担当者が私に適した e コマース プラットフォームの選択をサポートしてくれました。私のロゴと最初のウェブサイトのテキストのデザインをサポートしてくれた代理店とのコラボレーションも、私がキャリアの中で築き上げた人脈を通じて実現しました。プライベートでも仕事でも、常に交流を受け入れてください。
Lia Kolonko、ミュンヘン出身の Lia Martinus 創設者
Elle.de: あなたの会社をどのように説明しますか?
カラム: リア・マルティヌスは、細部に細心の注意を払って私が手作りしたブレスレットやステートメント作品を提供する、小さいながらも強力な愛のブランドです。情熱的なプロジェクトとして始まったものは、「Feel Good Vibes」を核とする小さなブランドに成長しました。
自分の会社を立ち上げようと思ったきっかけは何ですか?
LK:私は起業家の家族の出身で、父はいつも私に「夢見ることができれば、それは実現できる」というモットーを与えてくれました。彼の死後、この考えは私にとっての使命になりました。リア・マルティヌスは、私の手工芸品への愛情と、彼が私に残してくれたポジティブな価値観を伝えたいという願望を結びつけました。
創業者として持つべき3つの資質は何ですか?
LK:情熱、忍耐力、創造性。日々の課題に立ち向かうには、自分のやっていることに対する情熱が不可欠です。忍耐力は、困難な状況でも前進し続けるのに役立ちます。創造性により、新しい方法を見つけ、ブランドを継続的に発展させることができます。
会社を立ち上げるとき、あなたにとって最大の課題は何でしたか?
LK:最大の課題の 1 つは、フルタイムの仕事と並行して Lia Martinus を構築することでした。物流や会計からソーシャルメディアチャネルの管理、オンラインストアの作成に至るまで、私はすべてのプロセスに自分自身で関与しました。今ではそんなことはなくなり、リア・マルティヌスに集中することができました。お客様からの肯定的なフィードバックは、このすべての作業に価値があったことを示しています。
女性として会社を立ち上げ、経営するのは男性とは違うと感じますか?
LK:女性は、顧客ロイヤルティやブランドの価値に関して特に価値のある全体的な視点をもたらすことが多いと思います。感情と美学によって動かされる業界では、この共感的なアプローチは、顧客との本物の関係を構築するのに役立ちます。それは単なる製品ではなく、日常生活に喜びをもたらす経験とつながりを生み出すことです。
現在の若い女性創業者たちにどのようなアドバイスをしますか?
LK:挑戦的で、時には落胆する瞬間もあるかもしれませんが、そのときこそ忍耐力が重要です。独立への道には、多くの場合、多くの忍耐と明確なビジョンが必要です。集中力を維持し、自分にとって効果的な戦略を立て、困難な時期も成功プロセスの一部であると信じてください。
ミカエラ・ヒルテブラント、ハイルブロン出身のゲツァイテン創設者
Elle.de: あなたの会社をどのように説明しますか?
ミカエラ・ヒルテブラント: 潮スキンケア製品は、当社の科学者と専門家チームが開発した独自の時間生物学的手法を使用して、肌の自然なリズムを同期させます。日中、当社の製品は日々のストレス要因から保護し、肌のダメージを防ぎ、夜には肌のバリアを再生、解毒、治癒、修復します。当社の製剤は、バイオテクノロジー由来の弾力性のある海洋抽出物と、プログラムされた方法で放出される革新的な科学に基づいた有効成分を組み合わせています。極限の条件下でも繁栄する栄養豊富な海洋抽出物は、特許取得済みの Earth Marine CellTech Complex® の基礎を形成し、皮膚の健康と質を改善します。当社の「ヒーロー専用」製品アプローチは、単一の配合で複数の利点を組み合わせ、最小限の労力で最大の結果を達成することを可能にします。
自分の会社を立ち上げようと思ったきっかけは何ですか?
MH:ドイツ語圏で他のブランドの設立に何年も成功した後、私は自分の専門知識を活用して自分のブランドを設立することにしました。スキンケア市場は単調に見えることが多く、製品や情報が氾濫するのが特徴であり、顧客にとっては混乱を招くことがよくありました。ストレス、睡眠不足、絶え間ない旅行が特徴の世界において、現代のライフスタイルがいかに皮膚に影響を与え、早期老化を促進するかが科学的研究で明らかになりました。これらの洞察と私の知識が、科学、革新、自然を組み合わせて肌を自然なリズムと調和させるスキンケア ラインである Tides を見つけるきっかけになりました。タイズは、科学的に証明された有効成分をベースにし、健康を促進する、シンプルだが効果的なスキンケアの略です。
創業者として持つべき3つの資質は何ですか?
MH:自分自身と自分のビジョンに対する自信、自分のやっていることに対する情熱、そして強い内なる意欲。
会社を立ち上げるとき、あなたにとって最大の課題は何でしたか?
MH:最大の課題は設立そのものではなく、スキンケア業界を再定義し、顧客に真の付加価値を生み出すというビジョンの実現でした。当社は、自然、科学、イノベーションを組み合わせた配合を開発し、効率を高めながら顧客のルーチンを簡素化します。持続可能性は常に価値と密接に関連している必要があります。そのため、当社は機能性だけでなく美しさも備えた独自のパッケージデザインを開発し、特別なブランドモーメントを生み出しました。同時に、私たちは顧客を隠れ家的な場所に誘い、自分自身や自然システムとのつながりを再発見するのに役立つ新しい視覚言語を作成しました。
女性として会社を立ち上げ、経営するのは男性とは違うと感じますか?
MH:マネージャーのアイデンティティに関係なく、会社のビジョンとニーズに焦点が当てられます。近年、経営文化は積極的に発展してきました。現在では、厳格なガイドラインを設定したりタスクを分散したりすることよりも、従業員がビジョンを開発し共感できる環境を作り出すことが重視されています。才能あるチームメンバーの個々のニーズを認識し、責任を負う自由を与えることで、信頼を促進し、チームのダイナミクスを強化します。
現在の若い女性創業者たちにどのようなアドバイスをしますか?
MH:自分のビジョンをしっかりと信じて、本物であり続けてください。あなたの情熱を共有し、あなたをサポートしてくれる人々に囲まれてください。そうすることで、旅がずっと楽になります。挫折に落胆しないでください。その道は必ずしも簡単ではありませんが、挑戦こそがあなたを強くし、成長させてくれます。たとえ困難なことがあっても、自分のアイデアを追求し、自分の道を進む勇気を持ってください。
サラ・フェール、ミュンヘン出身のマスヴェルク ディアンドル ミュンヘン創設者
Elle.de: あなたの会社をどのように説明しますか?
サラ・フェール: トレースリー ディアンドル ミュンヘン伝統、シンプル、個性を兼ね備えた高品質のオーダーメイドディアンドルを意味します。私はお客様に、生地やパターンの選択から最後の細部に至るまで、お客様自身のアイデアに従って夢のギャザースカートをデザインする機会を提供しています。私の焦点は、ミュンヘンのスタジオでの正確な職人技、上質な素材、個人的なアドバイスです。それぞれのディアンドルはユニークで、完璧にフィットするだけでなく、着用者の個性を強調します。オクトーバーフェスト、フォークフェスティバル、結婚式など。マスヴェルク ディアンドル ミュンヘンでは、どのディアンドルも特別な体験になります。私の座右の銘は「あなたのディアンドル。あなたのスタイル。あなたの伝統よ。」
自分の会社を立ち上げようと思ったきっかけは何ですか?
SF:独立への欲求と自分自身のビジョンの実現が私を駆り立てて、Maßwerk Dirndl Munich を設立しました。 2018年に自分のレーベルを設立した後、再びこの一歩を踏み出すのは簡単ではありませんでした。しかし、夢を追い、失敗から学び続けることほど素晴らしいことはありません。私はまだこの旅の始まりにいますが、それがまさにこの旅をとてもエキサイティングなものにしているのです。私の目標は、品質、個性、クラフトマンシップを象徴するブランドを構築することです。将来的には、ミュンヘンのスタジオを、女性たちがインスピレーションを受け、理解されていると感じる場所にしたいと考えています。もっと成長して、もっと多くの人に届けたい。
創業者として持つべき3つの資質は何ですか?
SF:創業者として、リスクを負い、新境地を開拓し、自分のビジョンのために立ち上がる勇気が必要です。特に二度目の起業の場合、この勇気は過去の経験から学び、さらに発展する力をもたらします。ファッションデザインを勉強して以来、ファッションとデザインに対する私の熱意はずっと続いており、女性を良い気分にさせたいと思うようになりました。この情熱が私に Maßwerk Dirndl Munich で新しいブランドを立ち上げる原動力となりました。ビジネスを構築するということは、浮き沈みを乗り越えることを意味します。創業者としての私のこれまでの経験から、課題にめげず、それを貫くことの重要性がわかりました。勇気、情熱、忍耐力は、起業家としての道を歩む私にとって欠かせない資質であり、ポジティブなときもネガティブなときも冷静さを保つのに役立ちます。
会社を立ち上げるとき、あなたにとって最大の課題は何でしたか?
SF:特に初期段階では、決断すべきことがたくさんありましたが、最大の課題と恐怖は間違いなく最初の顧客を獲得することでした。初めて自営業を始めたときから、このプロセスがどれほど長く、困難なものであるかを知っていました。信頼を築き、適切な人に連絡を取るには、多くの忍耐が必要です。私のアイデアが顧客に受け入れられるかどうか、またオーダーメイドのディアンドルに投資する気があるかどうかという不確実性が、最初は大きなハードルでした。しかし、顧客が満足するたびに、自社ブランドに対する信頼も高まります。個人的なアドバイスがいかに貴重であるかがわかりました。
女性として会社を立ち上げ、経営するのは男性とは違うと感じますか?
SF:はい、女性は起業するときに感情的な決断を下すことが多いと思います。女性として、私は人間関係やコミュニケーションに大きく依存する傾向があります。ビジネス管理や顧客やパートナーとの信頼構築に非常に役立つ資質。同時に、男性が多数を占めるビジネスの世界では、女性管理職が真剣に受け止められるためにはハードルを乗り越えなければならないことが多いことに気づきました。女性専用の製品を提供している女性として、私はそれが大きな利点であると実際に感じています。完璧なディアンドルを見つけることが何を意味するかを正確に知っているので、お客様のニーズ、要望、期待をよりよく理解することができます。この信頼性と親密さは大きな違いを生む可能性があります。ただし、近い将来、男性向けの製品が市場に投入される可能性は否定しません。
現在の若い女性創業者たちにどのようなアドバイスをしますか?
SF:若い女性創業者たちへの私のアドバイスは、自分自身を信じて、疑いや挫折によって落胆しないことです。自営業への道は決して簡単なものではありませんが、非常に価値のある旅でもあります。ここでは起業家としてだけでなく、人間としても成長することができます。明確なビジョンを持ち、それを継続的に追求することも重要です。自分の製品やアイデアに情熱を持っていれば、困難な段階を乗り越えるために必要なモチベーションが得られるでしょう。成功には時間がかかります。私の経験から言えば、柔軟性を保ち、必要に応じて適応することも良いことです。そして最後に重要なことですが、優れたネットワークとサポートを見つけてください。すべてを一人で行う必要はありません。他の創業者や起業家とアイデアを交換しましょう。お互いに刺激し合い、学び合うと、役に立つことがよくあります。
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