1983年、パラブートは破産を申請しました。多くの中小企業と同様に、家族経営のフランスの靴屋は、深刻な景気低迷の影響を考慮しており、その将来は暗く見えました。しかし、控訴の裁定を担当するフランスの裁判所は信仰を持っていました。彼らは申し立てを拒否し、会社のCEOであり、パラブートの創設者家族の第3世代のメンバーであるミシェル・リチャードに、彼のビジネスを瀬戸際から取り戻すよう任命しました。信仰は十分に配置されていることが判明しました。
イタリアへの旅行で、リチャードは控えめな革である「マイケル」に夢中になったディストリビューターと会いましたParabootは40年近く前に紹介しました。彼らは若いCEOとの契約を交渉し、パラブートの皮なめしは行動を起こし、「マイケル」は生まれ変わったヒットになり、その過程で会社の運命を逆転させました。
「マイケル」が親会社を破産から救ってから40年後、靴はスポットライトに戻ってきました。しかし、今回は、イタリア風の神々がそのキャシェを強化しているわけではありません。耐久性のある革のアッパーで穏やかに丸みを帯びたつま先で見られるのは若い、衣服に悩まされているフェラであり、最大のフィット感を固定する理想的なシルエットです。 「マイケル」を元の救世主に魅了した状況は異なるかもしれませんが、その効果は同じです。クールな人たちは、当初フランスのブルーカラークラスに販売されていた75歳のシルエットであるParaboot's Hero製品を買収しています。
「マイケル」が2025年に奇妙なベストセラーのように見える場合、そもそもこれらの精通したイタリアのテイストメーカーに訴えたものを考慮すると役立ちます。楽しく結び目ブランドの歴史パラブートは、そのウェブサイトに隠れて、「マイケル」の成功はイタリア語の地震の変化に起因しています。暗いスーツと可dassなドレスシューズマルチェロマストロアニが有名になったのはなくなりましたドルチェヴィタ;彼らの代わりに「ツイードジャケット、コーデュロイのズボン、ポロネックジャンパー」がありました。イタリア人が探していたのは、彼らが最後の仕上げとして売り込むことができる靴でした。それは、非常に違ったと感じたレースアップに使用される顧客を疎外することなく、ドレッシーカジュアルの格差にまたがったものでした。おなじみのように聞こえますか？
今のところ、ファッション振り子は反対方向に揺れているかもしれません - カジュアルからドレッシー、逆ではなく、「マイケル」は、SNKRSアプリで離乳したスタイルに配慮した人々の世代の世代のためのすべての代替手段のままです。ドア、ノア、そして最近ではJ.Crew。
「審美的には、フォームと機能のもので、[マイケル ']はすべてのボックスをチェックしています」と、スローフィットポッドキャストのジェームスハリスとともに共同ホストのローレンスシュロスマンは言います。 「ディーゼルソールがあるので、要素に摩耗させることができます。頑丈な革のアッパーは、頑丈である間、スニーカーよりも依然としてよりファンシーで「大人」です。」
2021年にJ.Crewのメンズウェアをオーバーホールしたことで起訴された元スプレームのホンチョであるブレンドンバベンジエンが、ブランドのための最初のキャンペーンをデビューしたとき、彼は「ミシェルズ」のペアで彼の巨大なチノをスタイリングしました。 「[「マイケル」]のようなものを持ち込み、顧客に見せることは私にとって重要でした」とバベンツィエンは言います。彼が提案した服を補完しただけでなく、nubbyツイードブレザー、毛むくじゃらのクルーネックセーター、カジュアルな、生きた雰囲気の縞模様のボタンダウン - バベンツィエンがブランドを望んだ場所の「はるかに大きな部分」に語りかけました。
「マイケル」はJ.Crewの聴衆のほとんどにとって新しいものであったかもしれませんが、Babenzienは90年代からスタイルを身に着けています。ノア、彼が妻のエステル・ベイリー・バベンツィエンと一緒に設立したブランドは、ほぼ10年前に店でパラブートの靴を販売し始めました。今日、彼はマイケルを、J.Crewの聴衆に教えたい「より少ない購入、より良く買う」精神の例として見ています。 「顧客の何人かがペアを購入してから、彼らが本当にお金の価値を得て、購入について本当に気分が良いので生涯のパラブートの顧客になるなら、それはよくできた仕事です」と彼は言います。靴のファンキーな外観と高い価格にもかかわらず、メッセージは共鳴しているようです。
「マイケル」がある程度の広い飽和に到達するのを止める唯一のことは、それ自体がパラブートかもしれません。品質管理に関する小さく独立した靴屋であるという現実は、ブランドが需要を満たすのに十分なものを作ろうとしているよりも積極的に靴のマーケティングに費やす時間を費やすことを意味します。 「私は彼らが望んでいる製品を探しているクライアントから週に20通のメールを受け取ります...私は彼らに最も近い小売業者にそれらを渡そうとします」と、パラブートの北米の流通の責任者であるキャメロン・シルバニは言います。 「彼らは、彼らが望む靴を6か月間待つことをいとわない。」スニーカーリリースサイクルのインターネシンダイナミクスをナビゲートするために使用される顧客の場合、うるさい靴を買うのを待つことは、悲惨なほど馴染みのある感情を促進するかもしれません。
おそらく、マイケルの人気の最も確実な兆候は、同様のシルエットを奪っているブランドの数が増えていることです。クレマンのフランス人が作っています「パドラー」90年代以来。メフィストは主張しています「ペッポ」;そして2020年、GH Bass＆Co。のアメリカのローファーの専門家は「Wallace」を紹介しました。 （その雑多な乗組員は、あなたの両親が車で不正行為をしているときにステレオを着ると脅したフォークバンドのように聞こえる場合、効果はおそらく意図的です。）しかし、アクセスがエントリの最大の障壁のままである場合、シュロスマンは別の方法で購入することを提案します。 「使用済みのペアを取得することには多くの価値があると思います。たぶん、「暑く」、その瞬間の他のどの靴よりも多いでしょう」と彼は言います。長年の摩耗の後でも、パラブートの靴にはたくさんの命が残っています。
Sharvaniは、Parabootがブランドの古くからの製造技術で新しい従業員をトレーニングすることにより、生産を増やす方法に取り組んでいると言います。しかし、今のところ、「あなたが知っているなら、あなたが知っている」血統はその魅力を増すだけです。メンズウェアのワイルドスタイルの時代では、それは完璧な静かなフレックスのままです。それは、注意を向けることなく叫ぶことなく良い味を示唆する、ちょうど十分な、たまたま、たまらなだけのシルエットです。そして、破産が彼らを殺すことができなかったなら、新しいフィットの写真の流入はおそらくそれほど脅威ではありません。
「マイケル」は「非常に強力な製品だから死ぬことはないだろう」とバベンツィエンは言う。 「それは非常によく設計されており、品質は非常に良いので、常に場所があり、常に戻ってきます。それが少し涼しくなったとしても、それは戻ってくる新しい方法を見つけるでしょう。」
