ベターホームズ&ガーデンの多様性と包括性の誓約

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劉暁傑

2022年に戻って、当社のブランドをより包括的にし、多様な意見を高めるための計画を正式に策定し、共有しました。私たちの目標は、すべての実践者と家づくり愛好家に信頼でき、インスピレーションを与え、実現可能なアイデアを提供するブランドへと進化し続けることです。

多様性と包括性に対する当社の取り組みは、以下のとおりです。過去 1 世紀にわたって、当社は変化には寛容さが必要であることを学んできました。当社は間違いを犯すこともありますが、当社を支え、自宅に迎え入れてくれた忠実なファンに対して責任を負い続けるよう努めています。当社の計画についてご質問がある場合、改善の提案がある場合、または特集または協力のために雇用するタレントの紹介がある場合は、次のメールアドレスまでご連絡ください。[email protected]あなたとつながることを楽しみにしています。

スタッフの多様性。

私たちは、Better Homes & Gardens の社内編集スタッフの多様化を約束し、BIPOC (黒人、先住民、有色人種) を自認するスタッフの割合を増やしていきます。私たちは、採用チームと積極的に協力し、募集中の各ポジションで BIPOC 候補者が考慮されるようにします。

貢献者の多様性。

Better Homes & Gardens は、読者層をより代表する幅広いトピックを扱う写真家、イラストレーター、ライター、コンテンツ クリエイターなど、人材プールを常に拡大しています。私たちの目標は、定期的な寄稿者の少なくとも 25% が BIPOC コミュニティのメンバーであることを確実にすることです。

注目コンテンツを多様化します。

特集記事や雑誌の発行ごとに、多様性チェックを実施しています。多様性チェックのプロセスでは、多様性と、居住地、民族、年齢、能力、地理、ライフスタイル、収入の代表性が最優先されます。私たちの目標は、公開されるコンテンツの少なくとも 50% で過小評価されているコミュニティに焦点を当て、アメリカの多様性を反映することです。

人気の機能やストーリーを確認します。

私たちは、偏見審査委員会と緊密に連携し、偏見(意図的および非意図的)の観点から記事を審査しています。2024 年には、コンテンツを審査して、「ホステス」の使用を削除して「ホスト」に変更し、「クレイジー」、「正気でない」、「中毒性」などの障害者差別用語を省略します。最近では、公開された記事から「マスター ベッドルーム」と「マスター バスルーム」への言及をすべて削除しました。

私たちが公開するストーリーごとに、より優れた、より代表的なものになるよう刺激を与えてくださり、ありがとうございます。